Risiko og Fallgruver

Selv om en Multisourcing strategi tilbyr redusert risiko og færre fallgruver enn den tradisjonelle modellen for outsourcing hvor man bare har èn leverandør, er det ingen feilfri løsning. Det er fremdeles potensielle fallgruver og skjulte kostnader assosiert med en slik multisourcings- tilnærming. For det første er det alltid en mulighet for at både kunden og leverandøren ikke investerer tilstrekkelig i de kvaliteter som er nødvendig for at strategien skal virke eller at forholdet skal fungere som planlagt. Tross alt er verken leverandøren eller kunden helt avhengige av hverandre. I tillegg til dette kan det å engasjere flere leverandører begrense den enkelte leverandørs evne til å bruke sin økonomi til å oppnå økte besparelser/ effektivitet for kunden. Til sist er det uunngåelige lederkostnader forbundet med å lede, overvåke og følge opp flere leverandører i motsetning til en enkelt. En side effekt av dette igjen er at dess tyngre lederstruktur man har, dess tyngre blir det å bytte leverandører eller flytte arbeider mellom leverandører.